The Workplace Performance Gap
Der ISS Facility Management Outlook
83 % der Führungskräfte geben an, dass der Arbeitsplatz einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmensleistung hat. Dennoch tun sich viele Unternehmen nach wie vor schwer damit, diese Erkenntnis in messbare Ergebnisse umzusetzen.
Warum schlagen sich die vorhandenen Ambitionen für den Arbeitsplatz nicht immer in Ergebnissen nieder?
Auf der Grundlage von Erkenntnissen von fast 3.000 Führungskräften aus 28 Ländern finden Sie in unserem Report spannende Erkenntnisse rund um die Spannungsfelder, die die aktuelle Diskussionen über den Bedarf und die Gestaltung von Arbeitsplätzen prägen. Außerdem erfahren Sie wie Unternehmen beginnen, die Lücke zwischen Ambitionen für den Arbeitsplatz und Büros und Leistungsergebnissen zu schließen.
Unser Report liefert Ihnen unter anderem Erkenntnisse zu den folgenden Punkten
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Warum die Anerkennung des Arbeitsplatzes als strategische Priorität sich manchmal nicht in messbaren Geschäftsergebnissen niederschlägt.
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Wo Arbeitsplatzstrategien am häufigsten zwischen Ambitionen und Umsetzung ins Stocken geraten.
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Die Kompromisse, die Führungskräfte zwischen Erfahrung, Effizienz und Investitionen eingehen müssen.
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Wie führende Unternehmen beginnen, die Leistungslücke am Arbeitsplatz zu schließen.